Kas
15
2016

Wireframe, MockUp, Prototip Anlam Karmaşasına Son Nokta

wireframe-mockup-ana-resim

Geçen gün ortağımla oturduk yarım saat ‘yok wireframe şudur, yok mockup şöyle, o öyle değil aslında böyle’ gibi boş boş anlamlar üzerine tartıştık. En sonunda aynı şeyleri farklı kelimelerle anlattığımızda hemfikir olup hapşeklinde’ye konu etmeye karar kıldık. Sıralama şu şekilde: Sketch/Eskiz -> Wireframe -> Mockup -> Prototip Wireframe Görsel ve işlevsel bir ön hazırlık aşaması ve tasarımın belki de ilk adımıdır. Bir kağıt ya da çizim programı üzerinde hazırlanabilir. Estetik kaygı anlamında renk dahil neredeyse hiçbir […]

Eyl
30
2016

Teknolojinin Amiral Gemileri ve Fintech

fintech

Teknolojik anlamda hızla gelişen ve güçlenen ülkeleri (mesela Amerika, 3I ülkeleri denilen Hindistan, İrlanda ve İsrail) analiz ettiğimizde, bu atılımda bilişim sektörünün oynadığı rol rahatlıkla fark edilebilir. Bilişim ve teknoloji artık birbirinden bağımsız düşünülemeyecek kavramlar olarak literatüre ve düşüncelere yerleşti. Teknolojik gelişmeyi domine edenler Dünyadaki birçok teknolojik gelişme; savunma sanayi (internet, lazer), ulaşım (navigasyon, türbin motorları), haberleşme (uydu, cep telefonu, 5G), makine (otomasyon, robotlar) ve sağlık (MR cihazları, mikro cerrahi) gibi ana sektörlerin domine ettiği bir […]

Şub
26
2016

Eyvah! Gerçek Oluyor

Eyvah! Gerçek Oluyor

“Yarın müşterinin karşısına çıkıyoruz ama elimiz kalbimizde. Acaba bir sıkıntı olur mu? Bir sorun çıkarsa işleri aksar mı? Mahcup olur muyuz?”   “Her önemli işin müşteriye ve kullanıcılara sunumunda, kaçınılmaz bir şekilde Murphy kanunları işleyecektir, buna karşı öncelikle aşağıdaki yöntemlerle devenizi sağlam kazığa bağlamak sonra ise annelerinizden bol dua almak maneviyatınızı artırır.”   Hatırlayalım:  Windows 98 sunumundaki mavi ekran, Türkiye’nin ilk arabası Devrim’e benzin koyulmaması vb. (En ünlüleri hatırlamak için tıklayın) (Aşağıda üzerinden geçtiklerimiz ağırlıklı olarak […]

Ağu
12
2015

Hadi Bir Deneyelim

tekne2

Çok güzel bir tekne yaptınız ve artık okyanuslara açılabileceğini düşünüyorsunuz. Ama tekneyi, direkt Pasifik Okyanusu’ndan önce Kalamış Marina’da suya indirseniz daha iyi olmaz mı?   “Pilot uygulama yapmanın ana fikri, sistemin kontrollü bir ortamda küçük bir provasının yapılmasıdır.” Ama pilot aşamasını planlarken okulda öğrenemeyeceğiniz püf noktaları var tabi. Alın yine size adım adım Hap Şeklinde; İnandırmak: Projeyi görücüye çıkartacaksınız ama o ana kadar ne denli anlatmış olsanız da hala inanmayanlar olabilir. O yüzden pilot boyunca […]

Haz
18
2015

Bitti mi Bitmedi mi?

%95

Tabi bazıları için “bitti mi bitmedi mi” sorusunun cevabı yeterlidir ama o kadar da dar bir çerçeveye sığdırmayalım. Hani, Proje yönetimi ya da iş takip programlarında “Durum”, “İş Bitme Oranı”, “Tamamlanan” gibi alanlar vardır. Bu alandan yola çıkarak,  işin ve projenin genel durumunu yorumlarsınız. Benim önerim, işi yapanların sürekli güncellemesini gerektirmeyecek, küsüratların anlamsızlığıyla kandırmayan ve detaylarla uğraştırmadan ana resme ve kilometre taşlarına odaklanmayı sağlayıp daha kolay takip edilebilecek bir seçenek listesi: 1-      Hiç başlamadı (%0) 2-      […]

Tem
12
2014

Kendi Çöplüğünün Derinliklerinde

Kendi Çöplüğünün Derinliklerinde_k

Proje yöneticisi, bir projede ne kadar detaya girmeli ya da proje konusunu ne kadar bilmeli sorusu her zaman tartışılan bir konu. En azından teoride bu tartışmanın bir uzantısı da; “proje yöneticisi inşaat projesi de yönetebilmeli, yazılım projesi de” diyenlerle, “her horoz kendi çöplüğünde öter” diyenlerin atışması. Ama buna bugün girmeyelim. Yöneticinin detaya girme ihtiyacı bir çok projede değişen mahiyette. Bu değişkenliği oluşturan başlıca parametrelere hap şeklinde bir göz atarsak;   Proje bir Ar-Ge projesiyse başta […]

Şub
25
2014

İyi bir ANALİST’ in ilk 11′ i

analiz

Kariyer hayatına, Bilgi Teknolojileri departmanında hem de büyük bir firmada başladınız. Siz iyi bir analistsiniz ya da olmak hedefiniz var. Kurumsal dünyada bir durakta 3-5 yıl arası beklemek tehlikelidir. Fazlası olursa kalırsınız vallahi orada. Neyse, analist basamağını hızlı ve kazanımlı nasıl geçeriz konumuz bu. Bildiğiniz üzere yazılarımızda analist nedir? Ne iş yapar? Sorumlulukları nedir? Konuları üzerinde durmuyoruz. Onun için zaten bir sürü eğitim firması falan var. Biz biraz daha yazısız kurallar üzerinde duralım ama sohbet […]

Oca
25
2014

İnovatifAdam olmak için 5 doz

inovatifadam

  Hepimiz gerek yönetici olarak, gerekese de çalışan olarak işimize farklı bir yaklaşım tarzı getirme, yeni bir vizyon açma, fark yaratma ve kendimizden birşeyler katma temennisindeyiz. Ancak kaçımız bunu başarabiliyor, tartışılır. Maslow’un ihtiyaçlar hiyerarşisinin en üstünde bulunan bu moddayken bulutların üzerinde gibi hissedebiliriz. Ancak bu mod kuru kuruya başarıyı getirmiyor. Bunu başarabilen adamlarının çok tipik özellikleri vardır. Haydi bu özellikleri inceleyelim; 1- Militan, devrimci, anarşik… Her firmanın mevcut bir düzen vardır ve insanlar o firmaya […]

Oca
23
2014

Bitti de Bitmiyor…

Proje Kapanışında Yaşanan Problemler

Çoğu insan zanneder ki projeyi kapatmak bir projenin en kolay ve en keyifli evresi. Partiler, kutlamalar, yemekler… Aslında gerçekler pek de öyle değil, hem de aksine çoğu zaman tatsız .   Tabi bu tatsızlıkların birden fazla sebebi var; zaten net olmayan kapsam, karşılanmamış talepler, ürünü pek tanımayan kullanıcılar, ürünü devralacak ekiplerin belirsizliği/yetersizliği.   Bir de bunların yanında, tahmin edebileceğiniz gibi Anlaşmazlıklar ve tahmin edemeyeceğiniz gibi Korku faktörleri var. Anlaşmazlık dediysek kişisel anlaşmazlıklar değil, Korku dediysek […]

Kas
8
2013

Seppuku : Yöneticinin İntiharı

Seppuku - Yöneticinin İntiharı

 Japonların nam-ı diğer “hara-kiri”sidir Seppuku. Onuruna bir halel geldiğinde hiç çekinmeden kılıcını çeker ve karnına saplar bir ritüelle. Peki bir yönetici, nasıl intihar ederdi?   “Müşterilerimle ayrı dünyaların insanıyız”: Müşterinden manen ve madden kopuk yaşarsan, kafanın dikine gider, onun ne istediğini ne hissettiğini çok iyi anlamazsan bu ilişki nasıl yürüyecek sorarım sana. “Her işi yaparız, hem de yarı fiyata”: Herkese mavi boncuk dağıtıp, tutamayacağın sözler verirsen sana olan güven zamanla azalır. Bundan sonra söylediklerini 0,5 […]

Sayfalar:1234»

TAKVİM

Ekim 2017
P S Ç P C C P
« Kas    
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031  

Kayıt





A password will be e-mailed to you.